P3O
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Über P3O
P3O steht für Portfolio, Programme und Project Offices und etabliert eine Unterstützungs- und Supportstruktur für das Management jeglicher Änderungen im Rahmen des Portfolios, von Programmen und Projekten eines oder mehrerer Unternehmen.
Es werden Modelle, Funktionen, Techniken und Rollen beschrieben, mit denen die Portfolio-Entwicklung sowie Programme und Projekte in ihrer Durchführung unterstützt werden können.
PRINCE2, Managing Successful Programmes und Management of Risk beschäftigen sich alle mit dem Bedarf, adäquate Support-Strukturen für Best Practices anzubieten. Bisher gab es jedoch noch keine einzige Informationsquelle, an die Organisationen oder Personen sich wenden konnten, um Richtlinien und Ratschläge für den Aufbau eines effektiven Delivery Support Office in Anpassung an die OGC Best Practice Richtlinien zu erhalten.
Jedes Projekt, jedes Programm ist bezüglich des Erfolgs oft von einer guten administrativen Unterstützung abhängig. Dies zu zentralisieren und standardisierte Methoden (mit vielen praktischen Beispielen) an die Hand zu geben ist die Aufgabe des neues Frameworks P3O.
Es fügt sich nahtlos in die Methoden PRINCE2, MOR und Managing Successful Programmes ein.
Die P3O Zertifizierung
P3O-Foundation
Ziel der P3O-Foundation ist die Vermittlung von Grundlagen, Strukturen und Konzepten des Frameworks P3O. Diese Grundlagen-Schulung wird mit einer Foundation Zertifizierung abgeschlossen. Diese umfasst eine Multiple-Choice-Prüfung mit 50 Fragen. Zur Beantwortung stehen 40 Minuten zur Verfügung. Zum Bestehen sind 60 % richtig beantwortete Fragen notwendig.
P3O-Practitioner
Aktuell ist noch keine Practitioner-Zertifizierung verfügbar. Diese befindet sich in Vorbereitung.
